Representante de la Dirección: Todos los sistemas de gestión solicitan el compromiso de la gerencia en la implementación del mismo, como clave para asegurar el desarrollo exitoso del proceso. Como parte de este requerimiento se solicita la designación de un representante de la alta dirección de la organización. Teniendo en cuenta que quien asume este rol debe tomar decisiones y tener autoridad en la organización, el funcionario asignado deberá hacer parte de la dirección de la empresa y no podrá ser parte de mandos medios o bajos.
La auditoría es una herramienta essential para el mejoramiento continuo del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, como lo indica el artworkículo Auditoría en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, publicado por el Consejo Colombiano se Seguridad –CCS–.
Las auditorías en materia de SST son procedimientos estandarizados, independientes y documentados para evaluar la eficacia de un SG-SST, que contienen el nivel de cumplimiento de los requisitos y criterios establecidos en dicho Sistema.
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La auditoría es una herramienta elementary para el mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Es una fase que debe afrontar un responsable del SG-SST al ser auditado o al convertirse en auditor, por lo que se deben conocer los pasos para la planificación de la auditoría, así como los tipos de auditorías que puede realizar o recibir la empresa.
Mantener una comunicación abierta y efectiva con los trabajadores sobre los temas de seguridad here y salud en el trabajo, para que estén informados y puedan contribuir activamente a la prevención de riesgos.
No juzgar los procedimientos o actividades adelantadas por la empresa o entidad, ni emitir juicios de valor indicando qué está bien o mal. El auditor no se puede convertir en consultor o asesor, sino solo señalar el cumplimiento o incumplimiento de los requisitos Pilo.
con experiencia en asesoría empresarial here en sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo en sus fases de diseño e implementación.
En este punto es importante que se contemplen los aspectos revisados en el apartado “esquema documental” click here de los Factores Claves de Éxito para la implementación del sistema, descritos en el capítulo anterior de esta guía.
En resumen, la evaluación click here del desempeño de un SG-SST es un proceso continuo que requiere atención a detalle y compromiso por parte de la organización en garantizar un entorno laboral seguro y saludable para todos sus colaboradores.
Es importante tener siempre en cuenta que toda empresa es diferente y única, por lo que el sistema a implementar debe ser realizado a la medida de las necesidades, independiente del auditoría SG-SST uso de modelos y guías estas nunca pueden ser implementadas de forma estándar para todas las empresas. Los pasos a desarrollar para la planeación del proyecto son:
Cuando la SUNAFIL lo solicite para el caso de Entidades Empleadoras que no realizan actividades de alto riesgo y tienen hasta 10 trabajadores.
DataScope puede ayudarte a crear formularios móviles de inspección para identificar y reportar problemas de seguridad en el área de trabajo.
Si la organización no cumple con estas disposiciones, podrá enfrentar las sanciones que el gobierno dispuso en el decreto 472 de 2015 “Sanciones por incumplimiento en SST”, las cuales van desde la imposición de multas hasta la clausura del establecimiento, según la gravedad de la falta.